سبد خرید

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

دوره حضوری مدیریت ادعا Claim Plus

مهارت پول‌ساز دفتر فنی

آکادمی عمران
معتبرترین مرجع آموزشی

آموزشگاه آزاد فنی و حرفه‌ای، دارای نشان ملی ثبت رسانه‌های دیجیتال برخط و حامل و نماد اعتماد الکترونیکی

آموزشگاه آزاد فنی و حرفه‌ای، دارای نشان ملی ثبت رسانه‌های دیجیتال برخط و حامل و نماد اعتماد الکترونیکی

تضمین بازگشت وجه
نوع دوره

دوره حضوری (ظرفیت محدود)

دوره حضوری (ظرفیت محدود)

آکادمی
ارائه مدرک معتبر

امکان دریافت مدرک معتبر زیر نظر سازمان فنی و حرفه‌ای

امکان دریافت مدرک معتبر زیر نظر سازمان فنی و حرفه‌ای

سایر ویژگی‌ها
سایر ویژگی‌ها

تعامل تجربه و دانش با مهندسین حرفه‌ای حوزه دفتر فنی و بهره‌گیری از فرصت‌های شغلی جدید

تعامل تجربه و دانش با مهندسین حرفه‌ای حوزه دفتر فنی و بهره‌گیری از فرصت‌های شغلی جدید

معرفی دوره

بسیاری از مهندسان دفترفنی می‌توانند متره و برآورد انجام دهند، صورت‌وضعیت تهیه کنند، فهرست‌بها را بشناسند و فرآیندهای معمول پروژه را پیش ببرند.

اما در پروژه‌های عمرانی، بخشی از مهم‌ترین تصمیمات مالی و قراردادی از جایی آغاز می‌شود که فعالیت‌های روتین دفترفنی دیگر پاسخگو نیستند؛ برای مثال:

  • کارگاه به‌موقع یا به‌صورت کامل تحویل نشده است.
  • نقشه‌ها و دستورکارها با تأخیر ابلاغ شده‌اند.
  • کارفرما تغییراتی در نقشه، مقادیر یا مشخصات کار ایجاد کرده است.
  • صورت‌وضعیت‌ها و سایر مطالبات با تأخیر پرداخت شده‌اند.
  • پروژه متوقف، تعلیق یا دچار کندی و اختلال در روند اجرا شده است.
  • مدت پیمان افزایش یافته و هزینه‌های پروژه نیز افزایش پیدا کرده‌اند.
  • ماشین‌آلات، تجهیزات یا نیروی انسانی به دلیل شرایط پروژه بلااستفاده مانده‌اند.
  • جبران‌های پیش‌بینی‌شده در قرارداد، تمام هزینه‌های ایجادشده را پوشش نداده‌اند.

اینجاست که دیگر صرفا با فرآیندهای معمول دفترفنی مواجه نیستیم و وارد حوزه Claim و مدیریت ادعا می‌شویم.

یک مهندس حرفه‌ای در چنین شرایطی فقط نمی‌گوید «پروژه ضرر کرده است»؛ بلکه باید بتواند مشخص کند:

چه اتفاقی افتاده؟ مسئولیت آن با چه کسی است؟ قرارداد درباره آن چه می‌گوید؟ چه مستنداتی برای اثبات موضوع داریم؟ این رویداد چه اثری بر زمان پروژه داشته است؟ چه هزینه‌ای ایجاد کرده؟ چه میزان از این هزینه طبق قرارداد جبران شده و چه مقدار از خسارت همچنان باقی مانده است؟

در نهایت، باید بتواند این تحلیل‌ها و مستندات را در قالب یک Claim منسجم، مستند و قابل دفاع ارائه کند. این همان مهارتی است که Claim Plus برای آموزش آن طراحی شده است.

در این دوره حضوری چه مهارتی یاد می‌گیرید؟

Claim Plus در ۴ جلسه حضوری ۴ ساعته و مجموعا ۱۶ ساعت طراحی شده است.

مسیر آموزش از شناخت ساختار پروژه و قرارداد آغاز می‌شود، به تسلط کاربردی بر شرایط عمومی پیمان می‌رسد و سپس وارد مدیریت Claim، مستندسازی، تحلیل تأخیرات، محاسبه خسارت و تنظیم لایحه ضرر و زیان می‌شود.
در پایان این مسیر یاد می‌گیرید چگونه:

  • ساختار قرارداد و نظام فنی و اجرایی پروژه‌های عمرانی را درست تحلیل کنید.
  • نشریه ۴۳۱۱ را نه برای حفظ‌کردن مواد، بلکه برای حل مسائل واقعی پروژه به کار ببرید.
  • موقعیت‌های Claim‌ را قبل از آنکه حقوق پروژه از بین برود، شناسایی کنید.
  • مکاتبات، گزارش‌ها، صورت‌جلسات و سایر مدارک لازم برای اثبات Claim را به‌درستی تهیه و نگهداری کنید.
  • تأخیرات پیمانکار و کارفرما را تحلیل و مبنای درخواست تمدید مدت را مشخص کنید.
  • جبران‌های پیش‌بینی‌شده در قرارداد را محاسبه کنید.
  • تشخیص دهید آیا جبران قراردادی تمام هزینه واردشده را پوشش داده است یا خیر.
  • خسارت‌های واقعی و جبران‌نشده پروژه را شناسایی و محاسبه کنید.
  • از مطالبه تکراری یک خسارت با عناوین مختلف جلوگیری کنید.
  • و در نهایت، مجموعه تحلیل‌ها و محاسبات را به یک Claim یا لایحه ضرر و زیان منسجم و قابل دفاع تبدیل کنید.

از قرارداد تا پرونده واقعی Claim

بخش مهمی از Claim Plus به بررسی سناریوها و مصداق‌هایی اختصاص دارد که در پروژه‌های واقعی با آن‌ها مواجه می‌شویم.

هدف این نیست که فقط بدانید Claim چیست؛ هدف این است که وقتی یکی از این اتفاقات در پروژه شما رخ داد، بدانید از کجا باید شروع کنید و چه مسیری را طی کنید.

  • تأخیر در تحویل زمین یا کارگاه

تحویل دیرهنگام، ناقص یا مرحله‌ای کارگاه چه حقوقی برای پیمانکار ایجاد می‌کند؟ جبران پیش‌بینی‌شده در قرارداد چیست و آثار مالی ناشی از آن چگونه بررسی می‌شود؟

  • تأخیر در ابلاغ نقشه‌ها، دستورکارها و تصمیمات

اگر پیمانکار آماده اجرای کار باشد اما نقشه، دستورکار، تأیید یا تصمیم لازم به‌موقع صادر نشود، چگونه باید اثر آن بر زمان و هزینه پروژه را اثبات کرد؟

  • تغییرات حین اجرا

تغییر نقشه و مشخصات، افزایش یا کاهش مقادیر، کار جدید و قیمت جدید چگونه مدیریت می‌شوند و علاوه بر قیمت مستقیم کار، چه آثار زمانی و مالی دیگری ممکن است ایجاد کنند؟

  • تعلیق، توقف و کندی تحمیلی کار

در تعلیق رسمی یا توقف‌های غیررسمی پروژه چه حقوقی ایجاد می‌شود؟ قرارداد چه جبرانی در نظر گرفته و اگر هزینه واقعی بیشتر باشد چه باید کرد؟

  • تأخیر در پرداخت مطالبات

تأخیر در پرداخت صورت‌وضعیت، پیش‌پرداخت، تعدیل، قیمت جدید و سایر مطالبات چه آثار زمانی و مالی دارد و چگونه می‌تواند به Claim تبدیل شود؟

  • تمدید مدت و لایحه تأخیرات

چگونه رویدادهای تأخیری را استخراج کنیم، مسئولیت پیمانکار و کارفرما را تفکیک کنیم، تأخیرات همزمان و مسیر بحرانی را بررسی کنیم و مدت قابل تمدید را به دست آوریم؟

  • افزایش قیمت و عدم کفایت جبران‌های قراردادی

اگر تعدیل یا سایر سازوکارهای قرارداد تمام افزایش واقعی هزینه‌ها را جبران نکند چه اتفاقی می‌افتد؟ ادعای تجدیدنظر یا ترمیم نرخ بر چه منطقی استوار است؟

  • هزینه‌های بالاسری ناشی از تطویل پروژه

طولانی‌شدن پروژه چگونه هزینه‌های کارگاه و دفتر مرکزی را افزایش می‌دهد و این هزینه‌ها چگونه شناسایی و محاسبه می‌شوند؟

  • خواب ماشین‌آلات، تجهیزات و نیروی انسانی

اگر منابع پیمانکار به دلیل توقف، تعلیق یا محدودیت‌های تحمیلی نتوانند مطابق برنامه کار کنند، چه زمانی امکان طرح Claim وجود دارد و هزینه آن چگونه بررسی می‌شود؟

  • کاهش بهره‌وری و اخلال در اجرای منظم کار

تغییرات مکرر، توقف و شروع مجدد، جابه‌جایی جبهه‌های کاری و برهم‌خوردن توالی اجرا چگونه بهره‌وری را کاهش می‌دهد و این اثر چگونه قابل تحلیل است؟

  • هزینه‌های مالی، بانکی، بیمه‌ای و ضمانت‌نامه‌ها

تطویل پروژه و تأخیرهای ایجادشده چه هزینه‌هایی بابت ضمانت‌نامه‌ها، بیمه، خدمات بانکی و تأمین مالی ایجاد می‌کنند؟

  • هزینه‌های مستقیم و تبعی

دوباره‌کاری، حمل مجدد، تجهیز و برچیدن مجدد، تغییر روش اجرا و سایر هزینه‌های تحمیلی چگونه شناسایی و مستند می‌شوند؟

  • محاسبه مانده خسارت جبران‌نشده

یکی از مهم‌ترین قسمت‌های دوره: اگر بخشی از هزینه از طریق تعدیل، قیمت جدید، شرایط عمومی پیمان یا سایر پرداخت‌ها جبران شده باشد، واقعاً چه مبلغی باقی مانده که بتوان آن را مطالبه کرد؟

  • تنظیم لایحه ضرر و زیان

در نهایت یاد می‌گیرید چگونه رویدادها، مکاتبات، مستندات، تحلیل قراردادی، تحلیل زمانی و محاسبات مالی را کنار یکدیگر قرار دهید و از مجموعه‌ای پراکنده از مدارک، یک لایحه منظم و قابل دفاع بسازید

چرا این مهارت در بازار کار ارزشمند است؟

در پروژه‌های عمرانی، انجام امور معمول دفترفنی تنها بخشی از نیاز پروژه است. وقتی پای تأخیر، تغییرات، اختلافات قراردادی و هزینه‌های تحمیلی به میان می‌آید، پروژه به فردی نیاز دارد که بتواند ارتباط میان قرارداد، زمان و هزینه را تحلیل و اثر هر اتفاق را بر حقوق و تعهدات طرفین مشخص کند.

به همین دلیل، مهارت مدیریت Claim می‌تواند شما را از انجام صرفِ فرآیندهای دفترفنی به سمت نقش‌های تحلیلی و قراردادی‌تر هدایت کند. این مهارت در موقعیت‌هایی مانند کارشناس و سرپرست دفترفنی، کارشناس قراردادها و امور پیمان، مدیر دفترفنی، Contract Manager و Claim Manager کاربرد دارد.

برای مثال، اگر تأخیر در تحویل کارگاه یا ابلاغ نقشه‌ها باعث تطویل پروژه شود، متخصص Claim می‌تواند به‌جای ثبت صرفِ تأخیر، آثار زمانی و مالی آن را بررسی، مستند و مبنای مطالبه قرار دهد. همچنین می‌تواند بررسی کند چه بخشی از هزینه‌های تحمیلی از طریق تعدیل یا سایر سازوکارهای قراردادی جبران شده و چه میزان خسارت همچنان جبران‌نشده باقی مانده است.

در پروژه‌های بزرگ‌تر، جایی که تصمیم‌های قراردادی می‌توانند بر ماه‌ها زمان اجرا و مبالغ قابل توجهی از هزینه و مطالبات پروژه اثر بگذارند، این توانایی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.

در نتیجه، ارزش متخصص Claim فقط در شناخت قرارداد نیست؛ بلکه در توانایی تحلیل مسئله، شناسایی حقوق، مستندسازی، محاسبه آثار مالی و تبدیل آن‌ها به یک مطالبه قابل دفاع است. Claim Plus برای تقویت همین توانایی و آماده‌کردن شما برای پذیرش مسئولیت‌های تخصصی‌تر در حوزه قرارداد و Claim طراحی شده است.

برای آشنایی بیشتر با مدیریت Claim و اهمیت آن در پروژه‌های عمرانی، ویدئوی زیر را از وبینار معارفه Claim Plus مشاهده کنید.

این دوره برای چه کسانی مناسب است؟

Claim Plus برای مهندسانی طراحی شده که اصول اولیه دفترفنی را می‌شناسند و می‌خواهند وارد سطح حرفه‌ای‌تری از مدیریت پروژه شوند؛ به‌ویژه:

  • کارشناسان و سرپرستان دفترفنی پیمانکاران
  • کارشناسان دفترفنی مهندسین مشاور و کارفرمایان
  • کارشناسان قراردادها و امور پیمان
  • مدیران پروژه و مدیران دفترفنی
  • مهندسان فعال در متره، برآورد و صورت‌وضعیت
  • افرادی که قصد فعالیت تخصصی در حوزه Contract و Claim Management دارند.
  • مهندسانی که می‌خواهند در آینده خدمات تخصصی تهیه و بررسی Claim، لایحه تأخیرات و لایحه ضرر و زیان ارائه دهند.

اگر هنوز در ابتدای مسیر دفترفنی هستید، دوره‌های پایه می‌توانند نقطه شروع مناسب‌تری باشند. Claim Plus برای کسی طراحی شده که می‌خواهد از اجرای فرآیندهای دفترفنی عبور کند و توانایی تحلیل و تصمیم‌گیری قراردادی پیدا کند.

ساختار برگزاری دوره

دوره Claim Plus طی چهار جلسه حضوری برگزار می‌شود:

تاریخ روز ساعت
۱۴۰۵/۰8/14 پنج‌شنبه 9 الی 13
۱۴۰۵/۰8/15 جمعه 9 الی 13
۱۴۰۵/۰8/21 پنج‌شنبه 9 الی 13
۱۴۰۵/۰8/22 جمعه 9 الی 13

محل برگزاری دوره: دفتر آکادمی عمران به آدرس تهران، بلوار مرزداران، خیابان البرز، البرز یکم، پلاک ۲ واحد ۳

ویژگی‌های دوره حضوری Claim Plus

این دوره توسط مجموعه آکادمی عمران و بر پایه تجربه آموزشی و اجرایی در حوزه مهندسی عمران طراحی شده است تا مهارت‌های کاربردی شما را در فضای واقعی پروژه توسعه دهد.

  • ۱۶ ساعت آموزش حضوری و فشرده در ۴ جلسه ۴ ساعته
  • ارائه مدرک معتبر تحت نظارت سازمان فنی و حرفه‌ای
  • ارائه جزوه آموزشی دوره برای دسترسی به مطالب و مرور مباحث جلسات
  • آموزش شرایط عمومی پیمان از نگاه مدیریت Claim و مسائل واقعی پروژه
  • بررسی سناریوها و Case Studyهای واقعی و نزدیک به فضای پروژه
  • آموزش مسیر کامل از شناسایی رویداد تا مستندسازی، تحلیل، محاسبه و ارائه Claim
  • بررسی لایحه تأخیرات و لایحه ضرر و زیان
  • تمرکز بر ارتباط میان قرارداد، زمان و پول؛ نه صرفاً حفظ مواد و بخشنامه‌ها
  • بررسی اشتباهات پرتکرار در تهیه و دفاع از Claim
  • فضای محدود و تعاملی برای طرح سؤال و تحلیل تجربه‌های واقعی شرکت‌کنندگان
  • امکان دریافت راهنمایی مستقیم مدرس در طول جلسات

Claim Plus برای مهندسانی طراحی شده است که نمی‌خواهند در سطح انجام فرآیندهای معمول دفترفنی باقی بمانند و به دنبال توسعه جایگاه حرفه‌ای و پذیرش مسئولیت‌های تخصصی‌تر هستند.

اگر آماده‌اید دانش و تجربه خود را یک سطح بالاتر ببرید و با نگاه حرفه‌ای‌تری به قرارداد، زمان و مسائل مالی پروژه نگاه کنید، Claim Plus می‌تواند قدم بعدی مسیر حرفه‌ای شما باشد.

ظرفیت این دوره حضوری محدود است؛ برای رزرو جایگاه خود، همین حالا ثبت‌نام کنید.

سرفصل های آموزشی

این کارگاه در پنج بخش به‌هم‌پیوسته از شناخت مبانی مدیریت ادعا تا شناسایی و مستندسازی Claim، تحلیل تأخیرات و محاسبه خسارت‌های پروژه طراحی شده است. برای آشنایی با سرفصل‌های آموزشی، روی عنوان هر بخش در ادامه کلیک کنید.

بخش اول: شناسایی، مستندسازی و مدیریت Claim در پروژه

در این بخش، یاد می‌گیرید چگونه رویدادهای پروژه را از نظر استحقاق قراردادی، آثار زمانی و مالی بررسی کنید، حقوق قابل مطالبه را بشناسید و برای هر ادعا، پرونده‌ای مستند و قابل دفاع تشکیل دهید.

– شناسایی Claimهای پروژه: شناخت مفهوم مدیریت ادعا، انواع Claimهای زمانی، مالی و ترکیبی و بررسی شرایط شکل‌گیری آن‌ها

– چرخه مدیریت Claim: بررسی مراحل شناسایی و ثبت رویداد، تحلیل قراردادی، تحلیل آثار زمانی و مالی، تدوین لایحه، دفاع و مذاکره

– اثبات استحقاق: بررسی تعهدات و مسئولیت‌های طرفین، تخصیص ریسک، مبانی قراردادی و قانونی ادعا، اصول استحقاق (Entitlement)، رابطه سببیت (Causation) و تعیین مقدار ادعا (Quantum)

– مبانی قانونی مطالبه خسارت: آشنایی با مواد مرتبط قانون مدنی، تحلیل قرارداد در مواردی که راهکار صریحی پیش‌بینی نشده و بررسی جایگاه تبصره ۸۰ در ادعاهای پیمانکاری و تجدیدنظر نرخ

– جبران قراردادی و خسارت واقعی: شناخت تفاوت مطالبه قراردادی با مطالبه خسارت، بررسی سازوکارهای جبران در پیمان، شناسایی خسارت‌های جبران‌نشده و اصول جلوگیری از مطالبه مضاعف

– مستندسازی و مکاتبات Claim: تنظیم مکاتبات حرفه‌ای، ثبت هم‌زمان رویدادها، گردآوری صورت‌جلسات، گزارش‌های روزانه، مستندات تصویری، برنامه‌های زمانی و مدارک مالی برای اثبات ادعا

– مدیریت پرونده ادعا: ثبت و پیگیری رویدادها در Claim Register، تشکیل پرونده مستقل هر رویداد (Event File) و سازمان‌دهی و ارزیابی مدارک با استفاده از ماتریس مستندات (Evidence Matrix)

– تدوین و دفاع از لایحه: آشنایی با ساختار لایحه ضرر و زیان، تنظیم روایت مستند وقایع، ارائه مبانی استحقاق، تحلیل‌های زمانی و مالی، سازمان‌دهی پیوست‌ها و کنترل نهایی لایحه از دید پیمانکار، کارفرما و مشاور

بخش دوم: بررسی قراردادها و مبانی مالی Claim در پروژه‌های پیمانکاری

در این بخش، با ساختار قراردادهای پیمانکاری، ضوابط حاکم بر پروژه‌های عمرانی و نحوه محاسبه کارکرد و تغییرات پیمان آشنا می‌شوید تا بتوانید مبانی قراردادی و مالی مطالبات پروژه را دقیق‌تر بررسی کنید.

– ساختار قرارداد و مسئولیت ارکان پروژه: بررسی نقش کارفرما، مشاور، پیمانکار و مدیر طرح در قراردادهای دو، سه و چهارعاملی و آشنایی با مراحل قراردادی و اجرایی پروژه

– ضوابط حاکم بر قراردادهای پیمانکاری: شناخت نظام فنی و اجرایی کشور، حوزه شمول بخشنامه‌ها و نشریات سازمان برنامه و بودجه و تفاوت چارچوب قراردادی پروژه‌های دولتی، خصوصی و بین‌المللی

– انواع قراردادها و روش‌های تأمین مالی: بررسی پیمان‌های فهرست‌بهایی، سرجمع، تجمیعی، طرح و ساخت و EPC، مدل‌های مشارکت و تأمین مالی و تفاوت روش‌های پرداخت براساس فهرست‌بها، مبلغ مقطوع و Cost Plus

– برآورد، صورت‌وضعیت و مطالبات پیمانکار: بررسی تفاوت برآورد و کارکرد واقعی، نحوه تنظیم صورت‌وضعیت، کسورات قانونی و بیمه در قراردادهای عمرانی و غیرعمرانی

– فهرست‌بها و آنالیز قیمت: شناخت ساختار فهرست‌بها، متره باز و بسته، تجزیه بها و کاربرد آن‌ها در برآورد، تعیین قیمت‌های جدید و محاسبات مالی پیمان

– آیتم‌های ستاره‌دار و کارهای جدید: بررسی ردیف‌های غیرپایه، روش تعیین قیمت و محدودیت‌های آن‌ها و تفاوت افزایش مقادیر با قیمت جدید در طول اجرای پیمان

– افزایش و کاهش مقادیر پیمان: بررسی نحوه محاسبه تغییر مقادیر براساس ماده ۲۹ شرایط عمومی پیمان، سقف مجاز افزایش و کاهش کار و محدودیت‌های مالی مربوط به کارهای جدید

– محاسبه و اعمال قیمت‌های جدید: بررسی آنالیز قیمت، ضرایب پیمان، تعدیل معکوس، تبدیل قیمت جدید به مبنای پیمان و نحوه محاسبه سقف مجاز قیمت‌های جدید

– مصالح پای‌کار و مطالبات مرتبط: بررسی شرایط ثبت و صورت‌جلسه مصالح پای‌کار، نحوه محاسبه و درج آن‌ها در صورت‌وضعیت‌ها، ضوابط پرداخت و وضعیت مالکیت مصالح در شرایط مختلف پیمان

بخش سوم: بررسی کاربردی شرایط عمومی پیمان و Claimهای قراردادی

در این بخش، با بررسی کاربردی مواد شرایط عمومی پیمان و نشریه ۴۳۱۱، یاد می‌گیرید چگونه تعهدات طرفین، حقوق قراردادی پیمانکار و رویدادهای منجر به ادعا را بررسی کنید و با شناخت ضوابط جبران خسارت، مبانی قراردادی لازم برای طرح و پیگیری Claim را بشناسید.

اسناد پیمان و مبانی استناد قراردادی: بررسی موافقت‌نامه، شرایط عمومی و خصوصی، اولویت اسناد و نحوه برخورد با مغایرت‌ها و اختلافات ناشی از تفسیر مفاد پیمان

– Claim ناشی از تأخیر در تحویل کارگاه: بررسی ماده ۲۸، تحویل ناقص یا مرحله‌ای زمین و کارگاه، تأخیر در تحویل محل تجهیز کارگاه، محاسبه خسارت قراردادی و شرایط حذف تعهدات یا خاتمه پیمان

– Claim ناشی از تغییر مقادیر و قیمت‌های جدید: بررسی ماده ۲۹، محدودیت افزایش و کاهش مقادیر، محاسبه قیمت جدید، هزینه تجهیز کارگاه اضافی و شرایط تعدیل یا تجدیدنظر در نرخ پیمان

– تمدید مدت پیمان و تأخیرات مجاز: بررسی ماده ۳۰، شرایط تمدید مدت ناشی از تغییرات، تأخیر در تحویل مصالح و انجام‌نشدن تعهدات مالی کارفرما، نحوه رسیدگی به تأخیرات و اعتراض به تصمیمات مربوط

– Claim ناشی از تأخیر در پرداخت مطالبات: بررسی مواد ۳۶ و ۳۷، ضوابط پرداخت پیش‌پرداخت، صورت‌وضعیت‌های موقت و تعدیل، مهلت‌های رسیدگی و آثار تأخیر در انجام تعهدات مالی کارفرما

– هزینه‌های اضافی کار در شب و تسریع پروژه: بررسی مواد ۲۵ و ۵۰، شرایط مطالبه هزینه‌های اضافی کار در شب، اضافه‌کاری و تسریع عملیات اجرایی و نحوه محاسبه هزینه‌های مرتبط

– Claim ناشی از حوادث قهری و خسارت‌های بیمه‌ای: بررسی مواد ۲۱ و ۴۳، مسئولیت طرفین در حوادث خارج از کنترل، هزینه‌های اعاده کار، نحوه جبران خسارت‌های فراتر از مبالغ دریافتی از بیمه و آثار قراردادی حوادث قهری

– مطالبات مرتبط با تحویل و صورت‌وضعیت قطعی: بررسی مواد ۳۹ تا ۴۱، تأخیر در تحویل موقت، هزینه‌های نگهداری کارگاه، رسیدگی به صورت‌وضعیت قطعی، اعتراض به مبالغ رسیدگی‌شده و اختلافات مربوط به تحویل پروژه

– Claim ناشی از تعلیق و توقف عملیات اجرایی: بررسی ماده ۴۹، شرایط تعلیق کامل یا بخشی از پروژه، نحوه محاسبه هزینه‌های بالاسری، هزینه توقف ماشین‌آلات، محدودیت مدت تعلیق و پیگیری حقوق پیمانکار در صورت ابلاغ‌نشدن تعلیق

– فسخ و خاتمه پیمان و مطالبات مرتبط: بررسی مواد ۴۶ تا ۴۸، تفاوت فسخ و خاتمه، شرایط اعتراض به فسخ، نحوه تعیین تکلیف تضمین‌ها، ماشین‌آلات، مصالح و تجهیزات، هزینه‌های اشخاص ثالث و سایر مطالبات پیمانکار

– خسارت تأخیرات غیرمجاز پیمانکار: بررسی ماده ۵۰، تفکیک تأخیرات مجاز و غیرمجاز، تعیین مدت پیمان و نحوه محاسبه خسارت تأخیر بر اساس مدت و مبلغ کار باقی‌مانده

– رسیدگی و حل اختلافات قراردادی: بررسی ماده ۵۳، نحوه پیگیری اختلافات ناشی از اجرای پیمان یا تفسیر مواد آن، استعلام بخشنامه‌ها، ارجاع اختلاف به کارشناسی و شرایط ارجاع موضوع به داوری شورای عالی فنی

 

بخش چهارم: تحلیل تأخیرات پروژه و تدوین لایحه Claim زمانی

در این بخش، با شناسایی و تحلیل رویدادهای تأخیری پروژه، تعیین مسئولیت طرفین و بررسی اثر واقعی تأخیرات بر برنامه زمان‌بندی آشنا می‌شوید. همچنین روش‌های مختلف تحلیل تأخیرات و نحوه تهیه و ارائه لایحه‌ای مستند برای مطالبه تمدید مدت پیمان بررسی می‌شود.

– مبانی تحلیل زمانی پروژه: بررسی تاریخ پایان اولیه، پایان مجاز و پایان واقعی پروژه و تفاوت میان مدت رویداد، اثر زمانی تأخیر و دوره ایجاد خسارت

– شناسایی و طبقه‌بندی تأخیرات: تشخیص تأخیرات منتسب به کارفرما، مشاور و پیمانکار، بررسی رویدادهای خارج از کنترل طرفین و تعیین تأخیرات مجاز و غیرمجاز بر اساس مسئولیت و اثر واقعی آن‌ها

– بررسی مسیر بحرانی و اثر تأخیرات: شناسایی فعالیت‌های بحرانی و دارای شناوری، بررسی آمادگی پیمانکار و تعیین اثر رویدادهای تأخیری بر تاریخ پایان پروژه

– تحلیل رویدادهای تأخیری رایج: بررسی تأخیر در تحویل کارگاه و جبهه‌های کاری، تغییر نقشه‌ها و مقادیر کار، تأخیر در تأمین مصالح و تجهیزات، مشکلات مربوط به مجوزها، شرایط جوی، حوادث قهری و توقف یا تعلیق عملیات اجرایی

– محاسبه تأخیرات ناشی از عدم پرداخت مطالبات: بررسی تأخیر در پرداخت صورت‌وضعیت‌ها و پیش‌پرداخت‌ها، تحلیل اثر آن بر برنامه زمان‌بندی و محاسبه تمدید مدت بر اساس بخشنامه‌های ۵۰۹۰ و ۱۳۰۰ در صورت شمول

– شناخت برنامه‌های زمان‌بندی موردنیاز برای تحلیل تأخیرات: بررسی برنامه مبنا (Baseline)، برنامه‌های به‌روزشده (Update) و برنامه چون‌ساخت (As-Built) و کاربرد آن‌ها در تحلیل زمانی پروژه

– آشنایی با شش روش تحلیل تأخیرات: بررسی و مقایسه روش‌های As-Planned vs As-Built، Impacted As-Planned، Time Impact Analysis (TIA)، Window Analysis، As-Built Critical Path و Collapsed As-Built و انتخاب روش متناسب با اطلاعات و شرایط پروژه

– بررسی تأخیرات همزمان و همپوشانی رویدادها: تحلیل همزمانی تأخیرات کارفرما و پیمانکار، بررسی همپوشانی تأخیرات مالی و غیرمالی و تعیین اثر خالص تأخیرات بدون محاسبه تکراری

– مستندسازی ادعاهای زمانی: شناسایی مدارک و مکاتبات مرتبط با رویدادهای تأخیری، تنظیم خط زمانی رویدادها و تهیه مستندات موردنیاز برای اثبات مسئولیت و اثر زمانی هر رویداد

– تدوین لایحه تأخیرات قابل دفاع: تنظیم مشخصات پیمان، مبانی قراردادی، روش تحلیل، شرح رویدادها، بررسی اثر زمانی و جمع‌بندی مدت تمدید درخواستی همراه با پیوست‌های مرتبط

– بررسی و دفاع از لایحه تأخیرات: کنترل مبانی قراردادی، صحت برنامه زمان‌بندی، مستندات و محاسبات و بررسی نکات کاربردی مربوط به ارائه و رسیدگی به لایحه در جلسات مشاور و کارفرما

بخش پنجم: Claimهای مالی و محاسبه خسارت‌های جبران‌نشده در پروژه

در این بخش، یاد می‌گیرید چگونه خسارت‌های واقعی ناشی از تأخیر، توقف، تطویل و اخلال در اجرای پروژه را شناسایی و محاسبه کنید. همچنین با روش‌های تخصصی محاسبه خسارت و نحوه تفکیک هزینه‌های واقعی از جبران‌های قراردادی آشنا می‌شوید تا بتوانید مانده خسارت‌های قابل انتساب و جبران‌نشده را با مستندات مالی مشخص کنید.

– شناسایی و اثبات خسارت‌های مالی: بررسی وقوع واقعی خسارت، رابطه سببیت، قابلیت انتساب هزینه‌ها، تفکیک خسارت‌های دوره‌ای و رویدادی و اصول جلوگیری از مطالبه مضاعف

– Claim هزینه‌های بالاسری کارگاه: شناسایی و محاسبه هزینه‌های اضافی کارگاه ناشی از تطویل، توقف و تعلیق پروژه با استفاده از هزینه‌های واقعی مستند، روش نرخ روزانه واقعی و روش بودجه‌ای (Tender Allowance)

– Claim هزینه‌های بالاسری دفتر مرکزی: محاسبه سهم پروژه از هزینه‌های عمومی شرکت در دوره تطویل، بررسی روش مبتنی بر هزینه واقعی و آموزش سه روش تخصصی Hudson، Emden و Eichleay

– Claim خواب ماشین‌آلات و تجهیزات: بررسی تفاوت تجهیزات ملکی و اجاره‌ای، تفکیک وضعیت توقف، آماده‌باش و کارکرد، تعیین دوره واقعی خواب ماشین‌آلات و محاسبه هزینه‌های مالکیت و بهره‌برداری قابل انتساب

– Claim نیروی انسانی بلااستفاده و منابع حفظ‌شده: شناسایی نیروهای بلااستفاده در دوره توقف یا تطویل، بررسی ضرورت حفظ یا امکان انتقال منابع و محاسبه هزینه‌های واقعی نیروی انسانی با استفاده از اسناد حقوق، دستمزد و گزارش‌های کارگاهی

– Claim کاهش بهره‌وری و اخلال در اجرا: بررسی آثار تغییرات مکرر، جابه‌جایی جبهه‌های کاری، تغییر توالی اجرا، ازدحام و توقف‌های متوالی بر بهره‌وری و محاسبه هزینه منابع اضافی با روش‌های Measured Mile و Earned Hours

– Claim هزینه‌های مالی، بانکی، بیمه‌ای و ضمانت‌نامه‌ها: بررسی هزینه‌های تأمین مالی، تمدید ضمانت‌نامه‌ها، کارمزدهای بانکی و حق بیمه اضافی ناشی از طولانی‌شدن پروژه

– Claim ناشی از عدم کفایت تعدیل و تأخیر تأدیه: بررسی اختلاف هزینه واقعی اجرای کار با مبالغ دریافتی از صورت‌وضعیت و تعدیل، محاسبه زیان ناشی از عدم کفایت جبران و بررسی نحوه محاسبه خسارت تأخیر تأدیه با استفاده از شاخص‌های مربوط

– Claim هزینه‌های مستقیم و تبعی: شناسایی هزینه‌های ناشی از دوباره‌کاری، تخریب و اجرای مجدد، حمل و جابه‌جایی مجدد مصالح و تجهیزات، تکرار آزمایش‌ها و سایر هزینه‌های اضافی ناشی از تغییرات و رویدادهای پروژه

– مستندسازی و محاسبه خسارت واقعی: استفاده از اسناد حسابداری، صورت‌حساب‌ها، قراردادهای اجاره، مدارک حقوق و دستمزد، گزارش‌های روزانه و سایر مستندات مالی برای تعیین دوره، مقدار و هزینه واقعی هر Claim

– محاسبه مانده خسارت جبران‌نشده: بررسی جبران‌های قراردادی، پرداخت‌های قبلی، بازیافت و صرفه‌جویی هزینه‌ها، کنترل هم‌ماهیتی و همپوشانی مطالبات و محاسبه مانده خسارت بدون مطالبه تکراری

 

رضایت دانش‌پذیران

دوره حضوری Claim Plus برای نخستین بار توسط آکادمی عمران برگزار می‌شود؛ اما پشتوانه این دوره، سال‌ها تجربه آموزشی این مجموعه در حوزه مهندسی عمران و همراهی بیش از ۵۱ هزار دانشجو در دوره‌های مختلف است.

هدف ما در Claim Plus، برگزاری یک دوره صرفا تئوری نیست؛ بلکه می‌خواهیم با تکیه بر تجربه آموزشی آکادمی عمران و دانش تخصصی مدرس، دوره‌ای کاربردی، عمیق و در سطح حرفه‌ای در حوزه قرارداد و مدیریت Claim برگزار کنیم.

این دوره، اولین قدم Claim Plus است و امیدواریم با استقبال و همراهی مهندسان، به یکی از دوره‌های تخصصی و معتبر کشور در حوزه Claim و مدیریت ادعا تبدیل شود.

در ادامه می‌توانید بخشی از تجربه و دیدگاه دانشجویان آکادمی عمران درباره کیفیت آموزش‌ها و تجربه حضور در دوره‌های این مجموعه را مشاهده کنید.

سوالات متداول

هر آنچه باید درباره این دوره حرفه‌ای بدانید در اینجا جمع‌آوری شده است. اگر پاسخ خود را پیدا نکردید، سؤال‌تان را در بخش دیدگاه‌ها با ما به اشتراک بگذارید؛ کارشناسان ما آماده راهنمایی شما هستند.

01

چگونه به آکادمی عمران اعتماد کنم؟

آکادمی عمران دارای مجوز آموزشگاه فنی و حرفه‌ای بوده و می‌توانید از سایت و مراکز سازمان فنی و حرفه‌ای صحت این مجوز را استعلام بفرمایید. علاوه بر آن، آکادمی عمران در مركز توسعه تجارت الكترونیكی وزارت صنعت، معدن و تجارت شناسایی شده و دارای نماد اعتماد الكترونیكی می‌باشد.

همچنین وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با اعطای لوگو به رسانه‌های برخط هویت صاحب آن‌ و صلاحیت وی را برای فعالیت احراز می‌کند که از این باب آکادمی عمران دارای نشان طلایی مرکز فناوری اطلاعات و رسانه‌های دیجیتال است.

می‌توانید هر دو نشان ذکر شده را در انتهای همین صفحه در بخش پابرگ سایت مشاهده نمایید.

02

آیا برای این دوره حضوری مدرک ارائه می‌شود؟

برای دوره حضوری claim plus تاییدیه آموزشگاه فنی و حرفه‌ای آکادمی عمران زیر نظر وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی صادر شده و به صورت فیزیکی به دانش‌پذیران اعطا خواهد شد.

همچنین در صورت تمایل، امکان معرفی برای شرکت در آزمون‌های سازمان فنی و حرفه‌ای و گرفتن مدرک اختصاصی این سازمان نیز وجود دارد.

03

آیا دوره‌های آموزشی پیش نیاز خاصی دارند؟

خیر، آشنایی کلی با فضای پروژه های عمرانی کافی است. آموزش‌های آکادمی عمران به‌گونه‌ای طراحی شده‌اند که هیچ پیش‌نیاز تخصصی نداشته باشند.

04

سطح دوره مقدماتی است یا پیشرفته؟

سطح این دوره پیشرفته است؛ با این حال محتوای دوره به‌گونه‌ای طراحی شده که علاقه‌مندان با دانش قبلی کمتر نیز بتوانند به‌خوبی از آن استفاده کنند.

 

05

امکان بازگشت وجه و انصراف از خرید دوره آموزشی وجود دارد؟

امکان انصراف از دوره و دریافت کامل وجه تا 10 روز قبل از شروع اولین جلسه امکان‌پذیر است. پس از این بازه زمانی، به دلیل نهایی شدن لیست شرکت‌کنندگان و تدارکات اجرایی، امکان لغو یا بازگشت وجه وجود ندارد.

06

امکان تهیه قسطی این دوره وجود دارد؟

خیر، امکان تهیه قسطی این دوره حضوری از آکادمی عمران وجود ندارد. برای راهنمایی بیشتر حتما با پشتیبانی در ارتباط باشید.

07

آیا این دوره برای ورود به بازار کار مناسب است؟

بله، این دوره دقیقا برای بازار کار طراحی شده است. تمرکز ما به‌جای مباحث تئوری، بر چالش‌های واقعی پروژه‌ها، قراردادها و فنون مدیریت ادعا است؛ به‌گونه‌ای که مهارت‌های کسب‌شده، نه‌تنها رزومه شما را متمایز می‌کند، بلکه شما را به مهندسی تبدیل می‌کند که برای حل مشکلات پیچیده دفتر فنی، به او نیاز دارند.

08

این دوره حضوری چه تفاوتی با دوره نخبگان دفتر فنی دارد؟

دوره claim plus یک مسیر آموزشی سطح پیشرفته است که فراتر از انتقال دانش صرف، بر مهارت‌ورزی تمرکز دارد. در این کلاس‌ها، حل کیس‌های واقعی، تمرین عملی مستندسازی، تحلیل قراردادها و پرسش و پاسخ زنده با مدرس، به شما کمک می‌کند تا به همان تسلط فنی برسید که در دوره‌های غیرحضوری، به دلیل محدودیت‌های تعاملی، امکان‌پذیر نیست. در واقع، اینجا محل تبدیل دانش به تجربه است.

09

اگر یک جلسه را نتوانم شرکت کنم چه می شود؟

در صورت عدم حضور، جزوات و مستندات آموزشی آن جلسه در اختیار شما قرار می‌گیرد تا از جریان مطالب عقب نمانید؛ اما لازم به ذکر است که امکان جبران جلسه یا جابه‌جایی به دوره‌های بعدی برای جلسات از دست‌رفته وجود ندارد.

10

جلسات دوره به شکل ویدئویی در اختیارمان قرار می‌گیرد؟

با توجه به اینکه ماهیت این دوره حضوری است و تمرکز ما بر تمرین‌های گروهی، رفع اشکال حضوری و تعامل پویا در کلاس است، ویدئوی جلسات ضبط و ارائه نمی‌شود. بنابراین، حضور فعال شما در تمامی جلسات برای کسب نتیجه مطلوب ضروری است.

11

چطور مطمئن شوم این دوره برای من مناسب است؟

از آنجایی که موفقیت شما در این دوره برای ما اولویت دارد، پیشنهاد می‌کنیم قبل از ثبت‌نام، با تیم پشتیبانی آکادمی عمران تماس بگیرید. کارشناسان ما با بررسی سوابق کاری، سطح دانش فعلی و اهداف حرفه‌ای شما، به صورت تخصصی راهنمایی‌تان می‌کنند.

12

آیا فایل ها و جزوه هم ارائه می شود؟

 

بله، فایل‌های آموزشی و جزوات دوره در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد.

13

اگر درباره ثبت‌نام یا واریز وجه سوالی داشتم، چطور بپرسم؟

برای دریافت راهنمایی و پاسخ به هرگونه سوال در خصوص ثبت‌نام، می‌توانید از روش‌های زیر با کارشناسان ما در ارتباط باشید:

  • پیام‌رسان‌ها: ارسال پیام در تلگرام، واتس‌اپ یا پیام‌رسان‌های داخلی (بله، ایتا، روبیکا)
  • تماس مستقیم: شماره‌های پشتیبانی درج شده در پایین سایت
  • تیکت: ثبت درخواست در پورتال کاربری وب‌سایت

واحد پشتیبانی آکادمی عمران متعهد است در کوتاه‌ترین زمان ممکن، پاسخگوی سوالات و چالش‌های شما باشد تا ثبت‌نامی بدون دغدغه را تجربه کنید.

 

مشاهده همه

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش های مورد نیاز علامت گذاری شده اند *

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره حضوری مدیریت ادعا Claim Plus”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

دسترسی سریع